Autor: Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Effizient mehrere Projekte gleichzeitig steuern Das Seminar „Smartes Multiprojektmanagement: Strategien für Erfolg“ vermittelt den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, um komplexe Projekte effizient zu managen.  Die Ziele des Seminars sind: Beherrschung der wesentlichen Konzepte und Methoden des Multiprojektmanagements. Entwicklung und Umsetzung von Strategien im Multiprojektmanagement zur Koordination und Steuerung mehrerer Projekte gleichzeitig. Verbesserung der […]

Konzepte, Aufgaben, Erfolgsfaktoren, Aufbau, Führung Das Seminar “ Die Bedeutung des Projektmanagement-Office (PMO)“ bietet eine umfassende Einführung in die Bedeutung und den Einfluss von Project Management Offices (PMOs) auf den Projekterfolg und den gesamten Unternehmenserfolg. PMOs spielen eine zentrale Rolle bei der Steuerung und Unterstützung von Projekten, weshalb ein strategischer Aufbau und eine gezielte Platzierung […]

Komplexe Projekte erfolgreich planen, steuern und zur Wirkung bringen Der Erfolg eines Projekts entscheidet sich oft schon vor dem Projekt. Doch wann ist ein Projekt erfolgreich? Reicht es aus, alle beschriebenen Anforderungen zu erfüllen oder muss nicht vielmehr die von unterschiedlichen Stakeholdern individuell erwartete Wirkung erzielt werden? Für ein gelungenes Projekt-Design ist es erforderlich, ein […]

Von der Selbstführung in die Führung bis zum Führen als Vorbild In jeder Projektmanagerin und jedem Projektmanager steckt eine Führungspersönlichkeit. Erfolgreiche Projektführung erfordert mehr als nur organisatorische Fähigkeiten – sie verlangt nach einer starken, authentischen Führungspersönlichkeit. Doch was zeichnet eine Führungspersönlichkeit aus, und wie kann man sie entwickeln? Das Fundament guter, klarer und effizienter Projektführung […]

Die unterschätzte Ressource in der Projektarbeit Laut der Krankenkasse AOK wird geschätzt, dass in Deutschland 30 bis 50 Prozent der Menschen eher introvertiert sind. Der Rest würde sich im Umkehrschluss dann zu den extrovertierten Persönlichkeiten zählen. Die Wahrheit ist aber, dass viele Menschen weder klar nach außen oder nach innen gewandt sind. Wir lernen daraus: Introversion ist keine […]

So finden Sie die richtige Methode für ihre Bedürfnisse Stehen Sie auch manchmal vor dem Dilemma, nicht zu wissen, welche Projektmanagement-Methode Sie wann in Ihrem Projekt einsetzen sollen? Dann haben wir etwas für Sie: In unserem Training erklären wir Ihnen, wie Sie mit Hilfe unseres neuartigen Produktes, der „Table of PM Elements“, die richtige Methode […]

Projekte strategisch priorisieren und die Wertschöpfung steigern Ziele: Den Teilnehmenden werden die Grundlagen und Best Practices des Projektportfoliomanagements vermittelt, um strategische Entscheidungen für die Projektpriorisierung und -ausrichtung zu treffen. Inhalte: Einführung in Projektportfoliomanagement, Bewertung und Priorisierung von Projekten, Ressourcenallokation, Risikomanagement, Monitoring und Reporting. Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien. Nutzen: Die Teilnehmenden können strategische Entscheidungen treffen, um den Wert […]

Die richtigen Voraussetzungen für solide Projektarbeit schaffen Projekte scheitern nicht nur an Menschen, sondern auch oft auch den falschen Voraussetzungen im Unternehmen bzw. in der Organisation. Und diese müssen von oben geschaffen werden. Hohe Führungskräfte müssen die Organisation zur erfolgreichen Projektarbeit befähigen. Die operative Umsetzung erfolgt dann von den Mitarbeitern. Dieses Seminar vermittelt, wie man […]

Engpässe knacken – Ressourcen smart nutzen Ziele: Die Teilnehmenden lernen Techniken zur Identifizierung und Beseitigung von Engpässen kennen, um die Effizienz und Geschwindigkeit ihrer Projekte zu steigern. Inhalte: Einführung in Engpassmanagement, Identifizierung kritischer Ressourcen, Strategien zur Engpassbeseitigung, Optimierung der Ressourcennutzung, Praxisbeispiele und Fallstudien. Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien. Nutzen: Die Teilnehmenden können Engpässe effektiv […]

Schließen Sie Ihre Projekte in Rekordzeit ab Ziele: Die Teilnehmenden lernen die grundlegenden Prinzipien und Techniken des Critical Chain Project Management (CCPM) kennen, um Projekte effizienter und schneller abzuschließen. Inhalte:  Einführung in CCPM Identifizierung und Management von Engpässen Puffer-Management Praxisbeispiele und Fallstudien Werkzeuge und Techniken zur Umsetzung Das Seminar beginnt mit einer Einführung in die […]