Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, Autor bei Veranstaltung24

13März

Projektmanagement – Das Grundlagenseminar (Seminar | Online)

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Hilfreiche Basics für die Projektarbeit Durchführungsgarantie Ziel des 3-tägigen GPM Grundlagenseminars ist es, Ihnen die wesentlichen Themen und Projektmanagement Grundlagen zu vermitteln. Sie erfahren, wie Sie Projekte systematisch und zielorientiert zum Erfolg führen können. Am Anfang wird ein Grundverständnis von Projektarbeit erarbeitet, verschiedene Projektarten werden vorgestellt und die Eigenschaften eines erfolgreichen Projekts analysiert. Sie werden […]

13März

GPM Crashkurs – Projektmanagement Basics (Seminar | Online)

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Entdecken Sie die Vorteile des GPM PM-Standards – in nur einem Tag! In unserem intensiven 1-Tages-Seminar vermitteln wir Ihnen die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements. Der kompakte Crashkurs basiert auf den internationalen Projektmanagement-Standards ICB 4 der International Project Management Association (IPMA®) sowie der DIN 69901. Erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Phasen eines Projekts erfolgreich meistern: […]

25Feb.

Projektmanagement im Gleichgewicht – Resilienz für Teams und PMOs (Seminar | Berlin)

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Resilienz, auch Anpassungsfähigkeit oder Schwingungsfähigkeit genannt, beschreibt die Fähigkeit, mit Stress, Unsicherheiten und Veränderungen erfolgreich umzugehen. Dieses Seminar zeigt, wie Projektteams und PMOs Resilienz gezielt stärken, um nachhaltig leistungsfähig zu bleiben. Praktische Übungen helfen dabei, Frühwarnsignale zu erkennen und resilienzfördernde Maßnahmen in den Projektalltag zu integrieren. Mehrwert für die Teilnehmenden:Mehr Resilienz macht Ihr Projektmanagement widerstandsfähiger […]

25Feb.

Konflikte – endlich mit System effektiv lösen! (Seminar | Berlin)

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KonfliktFLOW bietet eine 6-Punkte-Checkliste zur effektiven Konfliktlösung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie Kommunikationsmodelle und systematische Lösungsansätze helfen, Konflikte zu entschärfen und produktive Beziehungen zu gestalten. Mehrwert für die Teilnehmenden:Ein klares Verständnis für effektive Kommunikationsstrategien hilft Ihnen, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. Ergänzend dazu erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge, […]

25Feb.

KI-Power: Multiprojekte effizient managen (Seminar | Berlin)

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Künstliche Intelligenz revolutioniert das Multiprojektmanagement. Dieses Seminar vermittelt, wie KI-Prozesse optimiert, Ressourcen effizient genutzt und Projektziele schneller erreicht werden. Anwendungsfälle und Best Practices zeigen die praktische Umsetzung im Unternehmenskontext. Mehrwert für die Teilnehmenden:Ein praxisnaher Einblick in den Einsatz von KI im Multiprojektmanagement vermittelt Ihnen, wie KI-gestützte Tools Projekte effizient optimieren. Dabei entsteht eine fundierte Entscheidungsgrundlage […]

24Feb.

Objectives and Key Results (OKR) im Projekt (Seminar | Berlin)

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Ziele motivieren und machen Erfolge messbar. Dieses Seminar zeigt, wie OKR als flexibles Zielsystem eingesetzt wird, um Strategien erfolgreich umzusetzen. In praxisnahen Übungen werden OKR-Sets entwickelt und Best Practices aus Unternehmen analysiert. Mehrwert für die Teilnehmenden:Mit OKR schärfen Sie die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens und definieren realistische Ziele. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie, wie OKR […]

24Feb.

Future Skills – Kompetenzen für die digitale Arbeitswelt (Seminar | Berlin)

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Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt rasant und damit die Future Skills. Dieses Seminar vermittelt Schlüsselkompetenzen für die Zukunft, darunter digitale Zusammenarbeit, virtuelle Kommunikation und Konfliktlösung. In praxisnahen Übungen werden Strategien für eine erfolgreiche Umsetzung erarbeitet und erprobt. Mehrwert für die Teilnehmenden:Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Future Skills und wie Sie diese […]

24Feb.

Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Berlin)

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Laterales Führen gewinnt an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse für Projektmanager, um Teams durch gemeinsame Werte zu motivieren und zu leiten. Ein besonderer Fokus liegt auf psychologischen Grundlagen der Werteentwicklung und Teamdynamik. Interaktive Übungen verdeutlichen, wie wertebasierte Führung in virtuellen und internationalen Teams gelingt. Mehrwert für die Teilnehmenden: Die wertebasierte Führung als Schlüssel zum […]

28Jan.

Mediation im Projektmanagement: Konfliktbewältigung durch praxisnahe Techniken (Seminar | Online)

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Projekterfolge sichern – Konflikte lösen – Basis-Seminar Entdecken Sie effektive Wege, Konflikte im Projektmanagement durch Mediation im Projektmanagement zu bewältigen! Der Fokus des Basis-Seminars liegt auf praxisorientierten Kommunikationstechniken, die Ihnen helfen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Sie entwickeln ein Verständnis für die Dynamik von Konflikten in Projekten und erhalten fundierte Kommunikationstechniken sowie Kreativmethoden […]

28Jan.

Konflikte – endlich mit System effektiv lösen! (Seminar | Online)

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Nutzen Sie die Kraft von Konflikten für erfolgreiches PM Sie alle kennen sicherlich Kommunikationsmodelle wie 4 Ohren/4 Schnäbel-Prinzip, gewaltfreie Kommunikation, Ich-Botschaften usw. Trotzdem gibt es weiterhin Unstimmigkeiten und Streit. Der KonfliktFLOW ist ein System zur effektiven Konfliktlösung, das eine Checkliste mit 6 Wegpunkten zur Verfügung stellt. Dabei steckt in jedem dieser einzelnen Punkte auch gleichzeitig […]

Autor: Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement