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Autor: Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

18Juni

Effektives Projektmanagement: Projektsteuerung und Abschluss im Fokus (Seminar | Online)

Posted by Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement    /    Seminar

Beherrschung der Methoden und Techniken Anmeldefrist bis 05.12.2025 Das Seminar „Erfolgreiche Projektsteuerung & Abschlussstrategien“ hat zum Ziel, den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Projekte effektiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Konkrete Ziele sind: Beherrschung der Methoden und Techniken zur Projektsteuerung und Überwachung. Entwicklung von Strategien für ein effizientes Änderungsmanagement während des […]

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18Juni

Effizientes Projektdesign: Planung mit Strategie (Seminar | Online)

Posted by Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement    /    Seminar

Tools und Techniken für eine zielgerichtete Projektplanung Anmeldefrist bis 28.11.2025 Ziele: Das Seminar „Effizientes Projektdesign: Planung mit Strategie“ zielt darauf ab, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich der Projektdesign-Planung zu vermitteln.  Die Hauptziele sind: Beherrschung der Grundlagen und Prinzipien des effizienten Projektdesigns. Entwicklung von Strategien zur strukturierten Projektplanung. Anwendung von Tools und […]

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18Juni

Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Online)

Posted by Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement    /    Seminar

Psychologische Ansätze für resiliente laterale Führung Anmeldefrist bis 24.11.2025 In der heutigen komplexen Arbeitswelt gewinnt laterales Führen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse und Fähigkeiten, um in der Rolle als Projektmanager erfolgreich lateral zu führen und die Herausforderungen virtueller und internationaler Teams selbstbewusst und souverän zu meistern. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf […]

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18Juni

Projektbeschleunigung durch effektives Engpassmanagement (Seminar | Online)

Posted by Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement    /    Seminar

Anmeldefrist bis 18.11.2025 Ziele: Die Teilnehmenden lernen Techniken zur Identifizierung und Beseitigung von Engpässen kennen, um die Effizienz und Geschwindigkeit ihrer Projekte zu steigern. Inhalte: Einführung in Engpassmanagement, Identifizierung kritischer Ressourcen, Strategien zur Engpassbeseitigung, Optimierung der Ressourcennutzung, Praxisbeispiele und Fallstudien. Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien. Nutzen: Die Teilnehmenden können Engpässe effektiv managen und die […]

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18Juni

Künstliche Intelligenz: Einführung in die Welt von KI (Seminar | Online)

Posted by Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement    /    Seminar

Anmeldefrist bis 17.11.2025 Dieses Seminar bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI). Sie erfahren, was KI ist, wie sie funktioniert und welche Potenziale und Risiken mit ihrem Einsatz verbunden sind. Der Kurs vermittelt Ihnen ein grundlegendes Verständnis der verschiedenen Arten von KI, einschließlich maschinellem Lernen, neuronalen Netzwerken und natürlichen Sprachverarbeitung.Darüber […]

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18Juni

Effektives Projektmarketing: Strategien, die wirken (Seminar | Online)

Posted by Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement    /    Seminar

Projekte erfolgreich vermarkten Anmeldefrist bis 14.11.2025 Ziele: Das Seminar „Effektives Projektmarketing: Strategien, die wirken“ zielt darauf ab, den Teilnehmern umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich Projektmarketing zu vermitteln. Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage: Effektive Projektmarketingstrategien zu entwickeln und umzusetzen Zielgruppengerechte Kommunikationsmaßnahmen zu planen und durchzuführen Den Projekterfolg durch gezielte Marketingmaßnahmen […]

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18Juni

Multiprojektmanagement-Optimierung (Seminar | Online)

Posted by Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement    /    Seminar

Erfolgreiche Strategien zur Steigerung von Effizienz und Zielerreichung Anmeldefrist bis 13.11.2025 Die Einführung von Multiprojektmanagement wird oft damit begründet, dass mehr Transparenz erforderlich ist, um in Vielzahl der gleichzeitig aktiven Projekte sinnvolle Prioritäten setzen und Vorhersagen machen zu können, wann ein Projekt voraussichtlich abgeschlossen sein wird. Das ist richtig und zugleich „zu kurz gesprungen“. Multiprojektmanagement-Optimierung […]

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18Juni

Konfiguration und Management von Projekten mit Microsoft Project (Seminar | Online)

Posted by Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement    /    Seminar

Projektaktualisierung ohne Mühe (Halbtageskurs) Durchführungsgarantie Dieser Kurs gibt Ihnen einen ersten Einblick in die Verwendung und der Konfiguration von MS Project Online. Mit gezielt ausgewählten Übungen und Fallbeispielen lernen Sie die Aktualisierung Ihrer Projekte über die Statusrückmeldung der Projektmitarbeitenden zeitsparend und präzise zu gestalten. – Konfiguration von Project Online – Projekte anlegen, Project Center – […]

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18Juni

ChatGPT Plus effektiv im Projektmanagement einsetzen (Seminar | Online)

Posted by Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement    /    Seminar

Steigerung der Effizienz und Optimierung der Kommunikation Anmeldefrist bis 07.11.2025 Ziele: Einführung in die Nutzung von ChatGPT Plus für verschiedene Projektmanagement-Aufgaben Vermittlung von Best Practices für den effektiven Einsatz von ChatGPT Plus zur Steigerung der Effizienz und Optimierung der Kommunikation Erwerb praktischer Fähigkeiten zur Integration von ChatGPT Plus in den Arbeitsalltag von Projektmanagern Methoden: Interaktive […]

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18Juni

Die Macht der Worte: Kommunikation im Stakeholdermanagement meistern (Seminar | Online)

Posted by Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement    /    Seminar

Einsatz von Copywriting, Storytelling und KPIs für den Projekterfolg Anmeldefrist bis 06.11.2025 Das Tagesseminar enthüllt die Macht effektiver Kommunikation im Stakeholdermanagement und zeigt, wie sie den Projekterfolg steigert und die zwischenmenschliche Kommunikation grundsätzlich verbessert. Teilnehmende lernen, Stakeholder zu identifizieren, zu dokumentieren und zielführend zu managen. Methoden, um individuelle Kommunikationsbedarfe zu ermitteln, runden die Einführung ab, […]

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