Effizient, sicher, vernetzt: Ihr Weg zur erfolgreichen Einführung des TI-Messengers Ab 2025 wird die elektronische Patientenakte (ePA) verpflichtend und der TI-Messenger ist der Schlüssel zu einer sicheren, sektorenübergreifenden Kommunikation im Gesundheitswesen. Doch wie genau funktioniert der TI-Messenger? Und wie lässt er sich nahtlos in bestehende Prozesse einfügen? Wir zeigen es Ihnen! In unserem kompakten 45-minütigen […]
In diesem kostenfreien Online-Einführungskurs im Rahmen des 6. Digitaltages erhältst du einen Einblick, wie du ChatGPT nutzen kannst, um ansprechende und überzeugende Texte zu erstellen. Du erfährst, welche Chancen ChatGPT bietet und wie du es effektiv als unterstützendes Werkzeug zur Textgenerierung, Ideenfindung und Umformulierung von bestehenden Texten einsetzen kannst.Du möchtest die Möglichkeiten von ChatGPT nutzen, um […]
Exklusiv für Mitglieder und Partner der DDIM Als Teil einer größeren Gruppe starten jeweils vier DDIM Kleingruppen am 12.06. ab 16:45 Uhr von unterschiedlichen Treffpunkten in Hamburg zur Besichtigung von jeweils zwei Unternehmen. Je Kleingruppe können bis zu fünf DDIM Mitglieder oder Partner teilnehmen. Da wir an dem Abend nicht als Gesamtgruppe unterwegs sind, treffen […]
Private Equity & Interim Management: Chancen, Anforderungen und Perspektiven Private Equity ist längst nicht mehr nur ein Finanzierungsmodell – es ist ein Motor für Transformation, Innovation und Wachstum. Doch welche Rolle spielen Interim Manager in diesem dynamischen Umfeld? Welche Kompetenzen sind gefragt, und wie können Sie sich optimal positionieren? Wir laden Sie herzlich ein, diese Fragen gemeinsam […]
Der Interim Management Stammtisch in Köln DDIM.lokal (Stammtisch) bietet Interim Managern, Providern, Multiplikatoren wie Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Anwälten sowie weiteren Interessierten die Möglichkeit, sich in zwangloser Atmosphäre über die Entwicklungen, Erfahrungen und Neuerungen im Interim Management Markt zu informieren und zu diskutieren. Wenn Sie teilnehmen möchten, melden Sie sich bitte unbedingt über den untenstehenden Link […]
Der Interim Management Stammtisch in Belin DDIM.lokal (Stammtisch) bietet Interim Managern, Providern, Multiplikatoren wie Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Anwälten sowie weiteren Interessierten die Möglichkeit, sich in zwangloser Atmosphäre über die Entwicklungen, Erfahrungen und Neuerungen im Interim Management Markt zu informieren und zu diskutieren. Wenn Sie teilnehmen möchten, melden Sie sich bitte unbedingt über den untenstehenden Link […]
Der Interim Management Stammtisch in München. DDIM.lokal (Stammtisch) bietet Interim Managern, Providern, Multiplikatoren wie Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Anwälten sowie weiteren Interessierten die Möglichkeit, sich in zwangloser Atmosphäre über die Entwicklungen, Erfahrungen und Neuerungen im Interim Management Markt zu informieren und zu diskutieren. Wenn Sie teilnehmen möchten, melden Sie sich bitte unbedingt über den untenstehenden Link […]
Prozesse täglich besser machen Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlich. KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) umfasst z. B. eine positive Fehler- und Lernkultur, leistungsfähige Methoden und Tools (u. a. Lean-Management, […]
Tauchen Sie ein in die Welt der Customer Journey und erschließen sich dieses wertvolle Instrument für Ihr Prozessmanagement. Erweitern Sie die heute übliche End-to-End-Betrachtung im Prozessmanagement und gestalten Sie Ihre Prozesse bereits ab einem Punkt weit vor der der eigentlichen Kaufentscheidung durch den Kunden. Begleiten Sie Ihre Kunden prozessual auf seiner Reise vom ersten Eindruck, […]
Die prozessuale Sicht auf Ihr Unternehmen Mit der Erstellung einer Prozesslandkarte erreichen Sie gleich mehrere Ziele: Sie erhalten eine Übersicht auf Ihr Unternehmen aus prozessualer Sicht, ähnlich einem Organigramm für die Aufbauorganisation. Sie stellen dar, welche Geschäftsvorgänge Ihr Unternehmen auszeichnet, wie diese Geschäftsprozesse in Führungs- Ausführungs- und Unterstützungsprozesse strukturiert sind und wie sie weiter detailliert […]